Kurs e-learningowy z zakresu własności intelektualnej i komercjalizacji

19 lutego mieliśmy okazję zaprezentować efekty naszej pracy szerokiemu gronu ekspertów. Spotkanie odbyło się na Politechnice Krakowskiej i stanowiło przestrzeń do wymiany doświadczeń oraz dyskusji na temat znaczenia zarządzania IP w środowisku akademickim. Uczestnicy mogli zapoznać się z przygotowanym przez nas kursem e-learningowym, który powstał jako jedno z kluczowych narzędzi projektu. Wierzymy, że tego typu inicjatywy realnie przyczyniają się do usprawnienia procesów komercjalizacji wyników badań oraz wzmacniają potencjał uczelni w tym obszarze.

Kilka dni później, 24 lutego, odbyło się spotkanie podsumowujące prace całego konsorcjum. Był to moment refleksji nad drogą, jaką wspólnie przeszliśmy – od pierwszych pomysłów, przez planowanie i liczne dyskusje, aż po osiągnięcie konkretnych rezultatów. Szczególną satysfakcję przynosi fakt, że efektem naszej współpracy jest kompleksowy kurs e-learningowy z zakresu własności intelektualnej, który w praktyczny sposób wspiera rozwój kompetencji związanych z ochroną i komercjalizacją wyników badań.

Projekt SUCReD to nie tylko narzędzia i rezultaty, ale przede wszystkim ludzie i współpraca. Dziękujemy wszystkim partnerom za zaangażowanie, profesjonalizm i wspólnie spędzony czas. To był wymagający, ale niezwykle wartościowy etap, który – mamy nadzieję – przełoży się na długofalowe korzyści dla środowiska naukowego i innowacyjnego.

 

Skorzystaj z naszego kursu: https://sucred.thinkific.com/

 

 

Część I: Własność intelektualna

Czym jest własność intelektualna (IP), podstawowe zasady zarządzania IP, sposoby ochrony,
rozpowszechnianie wypracowanej IP oraz zarządzanie IP w środowisku uniwersyteckim

Część II: Potencjał rynkowy B+R

Omówienie stan techniki, innowacyjność wyników projektu, analiza konkurencji, analizę rynku klientów,
zdefiniowanie segmentu docelowego, ograniczenia rynkowe, dopuszczenie do obrotu

Część III: Komercjalizacja wyników projektu

Omówienie rodzajów komercjalizacji oraz możliwych rodzajów umów związanych z tym procesem,
zastosowanie wyników projektu we własnej działalności gospodarczej naukowców

Część IV: Partnerstwo S2B

Analiza wyników projektu, strategie komercjalizacji, wycena własności intelektualnej,
konstruowanie oferty technologicznej oraz negocjacje umów

Część V: Zarządzanie projektami badawczymi i wdrożeniowymi

Gotowość technologiczna, odniesienie hipotezy badawczej i wyników projektu do stanu wiedzy, współpraca z otoczeniem biznesowym przed, w trakcie i po zakończeniu projektu, techniczny koszt produkcji, zarządzanie ryzykiem w projekcie B+R

Link do strony projektowej: https://sucred.eu/

 

 

 

 

-------------

Sfinansowane ze środków UE. Wyrażone poglądy i opinie są jedynie opiniami autora lub autorów i niekoniecznie odzwierciedlają poglądy i opinie Unii Europejskiej lub Europejskiej Agencji Wykonawczej ds. Edukacji i Kultury (EACEA). Unia Europejska ani EACEA nie ponoszą za nie odpowiedzialności.